【本报讯】北塔米纳国油公司（Pertamina）承诺继续成为一家能够综合管理印度尼西亚能源生态系统综合企业。在2024年汉诺威国际工业博览会论坛上，北塔米纳国油公司总经理妮格（NickeWidyawati）表示，北塔米纳国油公司是唯一一个从上游、中游到下游发展综合能源业务的印尼国企。北塔米纳公司不仅覆盖国内市场，而且在海外也有显著存在。
　　妮格说：“然而，北塔米纳公司的主要目标仍然是增强印度尼西亚的能源自主性和抗风险能力。”
　　她解释说，北塔米纳公司的上游业务涵盖了40个国内油气区块和25个国外油气区块。
　　此外，北塔米纳公司经营着24%的国内油气区块，并对国内石油产量贡献了70%的比例，天然气贡献了28%。这些数字证实了北塔米纳公司在维护印尼能源安全方面的重要作用。
　　她进一步表示，北塔米纳公司的策略是在全球能源转型中发展中游炼油厂妮格认为，尽管公司承诺实行可持续业务，但能源安全仍然是首要任务。
　　她说：“炼油厂的发展努力主要集中在提高效率、减少硫和氮含量以及减少温室气体排放。”
　　为应对从化石燃料向可再生能源的过渡，北塔米纳公司加强了天然气作为能源转型桥梁的地位。由于天然气储量丰富，目前北塔米纳公司重点加强中游和下游基础设施建设。
　　另外，北塔米纳公司还积极发展地热等可再生能源。在能源运输业务方面，北塔米纳公司已拥有700艘油轮，为国内外贸易提供便利，并成为北塔米纳公司综合能源价值链的重要组成部分。
　　妮格说：“作为国营企业，我们有责任向印度尼西亚人民提供易于获得、清洁且负担得起的能源，并确保全国范围内公平的能源分配。”
　　在能源转型时代，北塔米纳公司采取了双倍增长战略，既加强传统业务以满足能源安全、可负担性和可访问性，同时也进行脱碳计划。
　　至于可再生能源，北塔米纳公司开发了低碳产品，这些产品源自印度尼西亚现有的自然资源，如地热、生物燃料和棕榈油等。
　　最后，为支持这一双倍增长战略，妮格强调北塔米纳公司已进行了可持续业务转型和数字化。她认为，数字化是北塔米纳公司控制上游、中游和下游广泛复杂运营的战略议程之一。他说：“我们相信加速数字化转型将利用我们在市场价值方面的地位。因此，我们更加专注于数字化，并将部分预算和资源用于数字化。”(irw)