“成功建造独立屋住宅后，雅加达的土地减少了，同时，雅加达的交通变得拥堵，基础设施发展缓慢。于是我们提出“重返城市”概念。人们居住的地方必须离工作地点不远，以节省交通费用。在城市中建造人们负担得起的房屋这一想法实现后，即可解决城市中的住房问题了。因为土地有限，我们在雅加达为社会各阶层建造了高层公寓。”
　　必须承认的是，超级街区提供了一个高水平的居住环境。例如，力宝集团通过圣莫里茨集团，“建造全球标准的城市…他们建造的所有房屋都以高质量和国际标准建造。我们以新加坡、香港和东京为基准。我们渴望有大都市生活，建造的是舒适的“地球城市”。但很难相信，这样的空间质量是“为雅加达所有阶层”而建的。
　　在雅加达和泗水建造芝布德拉世界超级街区（Ciputra WorldSuperblock）的徐振焕，更加清楚超级街区的状态，知道谁能享受舒适的“地球城市”。芝布德拉世界的目标是获得“绿色房产”（GreenProperty）金奖或白金奖，但徐振焕提醒道：“我们必须共同承担这个世界的责任……如果您说您建的项目获白金奖，您可以卖更高的价钱……的确，由于银行的利息高昂，因此第一笔投资会更大。但我相信，从长远来看，对大家会带来更巨大的好处。”（KSP,2011:52-53）。徐振焕清楚地知道，买家也必须付出高昂的价钱才能受益。
　　从这里可以看出，房地产企业家继续致力于提供最好的产品——为印尼的城市提供最好的产品。著名的珍珠海岸（PantaiMutiara）区开发先驱吴端华（HendroGondokusumo）带来了著名的海外建筑公司阿特金斯集团（Atkins），世界最高的酒店—迪拜阿拉伯塔酒店（BurjalArab，又译作“帆船酒店”）是他们的作品之一，现在邀请他们来设计勒珈塔建筑群（Regatta）。该建筑群已成为雅加达湾住房的标志，巩固了珍珠海岸（PantaiMutiara）作为上层社会高档居住区的地位。勒珈塔建筑群（Regatta）是对公司进行品牌塑造的尝试。品牌改革是改革期间日益需要的一种策略，在该策略中，开发商之间在巩固土地方面的合作已转变为依赖于战略位置的性能和出色设计的竞争。
　　现在控制城市土地的房地产企业家相互竞争，建设像合并土地一样有限的城市空间。一批华人发展商还与企业家和政治人物的巴克利、一起在库宁安拉素娜（KuninganRasuna）的核心地点、合作进行一项大型项目。显然，超级街区改变了雅加达的市容市貌。后改革时代的空间转型规模等同于超级街区的规模，这些街区对人口众多的城市生活产生了巨大影响。超级街区和“重返城市”使生于狭窄土地的城市成为争夺空间的舞台。进入21世纪后，日益激烈的空间战已被释放（或传给）年轻的企业家，他们在过去的六年中开始接管父母的房地产业务。
　　第三代
　　2000年，出现了房地产新一代。这一代人被称为第三代，因为他们是徐振焕、黄奕聪、李文正、吴端华和梁世帧的孙儿们。例如迈克尔·里雅迪（MichaelRiady）（1980-），是李文正的孙子，在对力宝房地产项目进行巡回工作之后，现在负责西雅加达圣莫里茨超级街区巨型项目。他在新加坡（幼儿园和小学）、印尼（初中和高中）和美国（大学）上学。圣莫里茨（St.Moritz）位于被长期储存的土地上。迈克尔·里雅迪是新生一代，没有像他的父母和祖父母那样经历过苏哈托时代的挑战，但是他无疑站在李文正家族建立的舞台上。他自己也承认：“在西爪哇的这块地皮，我们很早以前就买下了。但因为时机还未成熟，我们先把这块地作为土地储备保存起来。这是房地产行业的策略。”按照倾向于后苏哈托时代“重返城市”的房地产战略，即使圣莫里茨项目面积有12公顷，它也将以“地球城市”的概念建造。将在这里建造会议中心、海洋世界和印尼最大的购物商场（45万平方米），周围还有8栋公寓楼。居住在公寓的是西雅加达刚刚毕业的年轻毕业生、新建家庭和老年人。他们—像迈克尔·里雅迪这一代人—是“喜欢新加坡氛围的人”。这些设施是将要建造的11处设施的其中一部分。
　　（原载《华人在印尼民族建设中的角色和贡献（第三册）》。本篇未完待续）