1975年，另一位拥有药剂背景的企业家蔡文山（Tjoa BoenSan，又名雅亚·桑多索JahjaSantoso）及其兄弟一起创立了桑贝药业公司（Sanbe Farma）。公司名称“桑贝（Sanbe）”是“Santosobersaudara（桑多索兄弟）”的缩写。他们从万隆的家里起步，起初只售卖仿制药，后来蔡文山将桑贝发展壮大，成为印尼最大的处方药企业之一。从1975年至今，他已是三家企业的老板和总裁，即负责生产和营销的桑贝药业有限公司（PT.SanbeFarma）（生产人类用药、兽药和水产养殖药物）、负责国内营销的毕纳桑伯里玛有限公司（PT.BinaSanPrima）以及负责生产和营销的卡普利法敏多药物实验有限公司（PT. CaprifarmindoLaboratorium，人类用药、兽药、水产养殖药物和动物疫苗）。
　　1974年，政府实施成品药进口管制条例，推动国内药企与跨国公司以资金或许可证合作的方式建立合作。1981年，政府又出台政策，规定药物的生产和营销必须分开。尽管如此，政府出台的种种政策并没有浇灭企业家们成立制药公司的热情。1983年，印尼总共成立了约286家制药厂，其中37家为国内企业，40家为外资企业，209家为国内私营企业（Sirait，2001）。
　　在随后的几年里，这种良好的发展势头一直延续着。1988年，陈盛隆（TanSingLiong，印尼文名哈多约·苏丹达HartoyoSutandar）创立了法仁黑特有限公司（PT.Fahrenheit）。这是位于丹格朗（Tangerang）工业区内第一家拥有生产设备的企业，最初销售的是口服心血管药和维生素补充剂。那时，法仁黑特公司的生产能力已经达到药品生产质量管理规范（GMP）的国际标准，有能力生产诸如治疗心血管、造血、呼吸、新陈代谢、消化等疾病的各种处方药。实力雄厚的法仁黑特有限公司在仿制药生产领域里占据着举足轻重的地位。
　　在这种情形下，各个制药公司纷纷卯足劲，抢占市场份额。桑贝公司成功实施产品直销药房的销售策略后，处方药市场的竞争日趋白热化。其它本地制药企业也纷纷拓展业务，开设子公司，吞并和收购公司，努力发展和开拓产品直销医院的业务。例如，卡尔贝公司（Kalbe）于1985年收购了七星有限公司（PT.BintangToedjoe），而达尔亚法利拉实验公司（DaryaVariaLaboratoria）则分别于1995年和1996年先后收购了伯拉查法林公司（Pradja Pharin）和肯罗斯公司（Kenrose），直至2001年被联邦制药（UnitedLab）收购。
　　与此同时，太平洋速描有限公司（TempoScanPacific）也经历了一系列的变故，其前身是王辉烈（OngHwieLiat，印尼文名哈利约·哈迪山多索HarijoHadisantoso）于1953年创建的时代商业有限公司（PT. Perusa-haan Dagang Tempo）。17年之后，拥有两家企业即时代商业有限公司和印尼制药有限公司（NVIndonesianPharmaceutical）的王辉烈，成立扫描化学有限公司（PT.Scanchemie）。1982年，许范妮（FannyKho，印尼文名卡蒂妮·穆亚迪KartiniMuljadi，又被称为林清兴夫人，是卡蒂妮穆亚迪法律事务所创办人）携手其弟媳迪安·帕拉米塔·达姆齐尔（DianParamitaTamzil）收购了扫描化学有限公司（PT.Scanchemie），随后成立了时代集团（Tempo Group）母公司，从事药品、营养品、保健品、化妆品、软性饮料的生产和营销，并持有生产许可证。1991年，扫描化学有限公司重组为太平洋速描时代有限公司（PT.TempoScan Pasific， www.temposcan.co. id）。如今，许范妮的儿子汉多约·斯拉梅·穆亚迪（HandojoSlametMuljadi）在公司担任首席执行官和总裁，全权负责太平洋速描时代有限公司的运作。这家拥有Bodrex和Hemaviton品牌药的企业，由四个部门组成：药剂、消费品、化妆品和生产销售部门（关于许范妮的信息，详见本书第五部分的《司法界和法学界的华人律师》）。
　　同一时期，还有几家制药公司走上了集资上市的道路。
　　为了响应政府将药物的生产和销售分开的规定，企业家们纷纷成立独立的营销公司，如桑贝制药（Sanbe）于1994年成立了毕纳桑伯里玛有限公司（PT.BinaSanPrima），而德萨药业（DexaMedica）则成立了阿努格拉氩医药公司（Anugrah Argon Medica）。此外，还出现了其它大型药品经销商。
　　（原载《华人在印尼民族建设中的角色和贡献（第三册）》。本篇未完待续）