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农园控股公司净利5万亿盾

通过整合和全面转型促使净利同比增长66.4%

  【本报讯】由国企部长埃里克·托希尔(ErickThohir)领导下的努山达拉农园控股公司,一直在国营农园集团内进行全面转型,最近三年以来的努力之一就是重组以及持续加强子公司之间的整合。
  根据12月19日接获的消息,原第三国营农园公司领导人,即是目前努山达拉农园控股公司总经理阿卜杜勒·卡尼(Mohammad Abdul Ghani)前一天在雅加达通过书面方式表示,进行转型是优化公司业绩和效率的努力之一。他说:“最起码,我们已经实施了五项战略,以守信、称职、和谐、忠诚、适应、协作(AKHLAK)价值观作为国企核心价值观以加速公司绩效。”
  这五项战略,即是投资组合优化和卓越运营、商业卓越和下游扩张、资产优化和战略伙伴关系、能力和文化发展以及加强系统和技术。
  国营农园集团的人员在实施上述变革方面的管理和精神,已产生了令人鼓舞的结果,这可从国营农园集团的绩效成就不断提高得以证明出来。
  阿卜杜勒·卡尼透露说:“截至2022年10月份,我们的净利价值约达5.06万亿盾或同比增长了66.4%,除税净收约达12.29万亿盾或同比增长了17.46%。”
  他强调说,这些成就要归功于公司已进行了各种创新。此外,公司业务创新、农园和林业集群中控股公司,也以农园肥料和沼气、太阳能和水力发电厂为主的新能源和可再生能源进行了发展,以及也推动了生物柴油和环保生物燃料的发展。(Sm)

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