中国石化新闻网8月27日讯 印尼东加深水项目中方占18%作业权益，国勘印尼公司在总部项目管理部领导和专家团队的指导下，充分发挥所掌握的扎实基础数据优势，认真开展油田动态分析等工作，紧密跟踪和掌握作业者每一项生产维护作业工作量和费用。
　　根据总部“加强原油效益开发”的精神，坚决贯彻“干效益活、产效益油”的要求，通过深入技术分析，将在产油气井分成“重点保障井、维持生产井和停产备选井”三类，细化每一项优化措施，研究用好联合作业协议等合同条款所赋予的权力，主动发送信函，要求作业者召开 TCM、FCM和OCM等伙伴会议进行工作对接，积极与作业者沟通和交流。通过多方共同艰苦努力，West Seno油田在增加安全环保费用210万美元的条件下，全区操作费预算压减340万美元，较年初预算降低了34%。
　　在压减预算的同时，印尼公司积极稳产，为顺利完成公司下达的原油生产任务提供保障。印尼东加第一个深水油气开发项目West Seno油田目前已进入生产末期，产量递减率大，稳产难度较大。通过技术攻关，7月初，该油田A-06井成功低成本复产，日产油保持在600桶以上，占West Seno油田每天原油产量的40%以上。（张振峰 王海涛 王一楠）