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印尼雅万高铁建设工地抗“疫”记

  中国中铁印尼雅万高铁项目部工程部长阳雪(右)和印尼籍员工Yanto在梳理工在梳理工区分部。 沈超摄
隧道开挖工毛智习。沈超摄
  华裔小伙子林淼雄(左)为项目部保洁员送去防疫手册。 沈超摄
中国中铁印尼雅万高铁项目经理部管段的隧道施工。沈超摄

  中新社雅加达5月3日电(林永传 沈超 高志敏)“五一”劳动节期间,中国中铁印尼雅万高铁项目经理部各施工管段在做好新冠肺炎疫情防控同时,正开足马力保生产。笔者走访各工地时获知,截至目前该项目经理部1000多名中方人员和3000多名印尼方人员均未发生疑似或确诊新冠肺炎病例;今年一季度该项目部完成产值超1亿美元。在疫情防控和项目建设中涌现诸多感人事迹。
  工程部长克“两难”
  新冠肺炎疫情暴发后,一道巨大的难题摆在中国中铁印尼雅万高铁项目部工程部长阳雪面前:是继续干还是停工?干,风险巨大;停,有负重托。
  今年1月26日,因防疫需要,中国中铁雅万项目部要求所有中方回国休假人员在疫情结束前不得返回印尼。现场施工和疫情防控的繁重任务都落在了有限留守人员肩上。
  负责整体工程管理、工程技术和工程施工的工程部只有阳雪和印尼籍员工Yanto两人留守。阳雪带着Yanto,详细检查每个工点,归纳出全线施工现场有“可以封闭管理”、“可以全面隔离”、“具备点式隔离”和“不具备防控条件”4种情况,并有针对性对不同工点制定了“加强防疫工作、全力推进施工”,“调整施工方案”和“暂时停止施工”三种应对措施。
  随后,他又制定了现场封闭管理措施、场地进出规范、消毒标准和措施、防护及检查监控措施等。并根据各工点实际情况,逐月逐点调整施工计划,对封闭施工区域优先安排物资供应和设备配置。
  经过精心安排和严格防护,中国中铁印尼雅万高铁项目部全体中印尼员工无一感染;工程施工有序推进,今年一季度完成产值1亿多美元,一些长期阻碍项目施工问题取得突破性进展。
  民工兄弟的N95口罩
  “胡经理,我是隧道开挖班的民工,有个事跟您商量一下”,这天正在隧道施工现场检查疫情防控的中铁三局桥隧公司项目部副经理老胡对面走来了一个光着膀子穿件反光背心的民工。
  他叫毛智习,来到雅万高铁隧道开挖工地工作快一年了。他说今年春节家乡疫情严重没能回去过节,本想支援家乡抗“疫”就找人在印尼市场上买了 500 个 N95 口罩。不曾想从 2 月初中印尼两国就中断了航班往来,直到中国疫情向好了,他也没找到将口罩寄回家乡的路子。
  “现在印尼疫情这么严重,我想把这些口罩捐给我们项目部”。毛智习对老胡说,如今项目部疫情防控和工程施工都很吃紧,让那些常常要外出公干的同事可以戴上N95口罩,就算他对雅万高铁建设做的一点小贡献。
  毛智习说,参加雅万高铁建设近一年,工地上都包吃包住,各种保障很充足,平时也不用花钱。自己常年在隧道开挖工地戴个项目部分发的普通口罩就可以了,用不着N95。把它们捐给项目部更能发挥作用。
  疫情期间在异国他乡挥洒汗水为“一带一路”建设贡献着力量、还想着能为别人做点什么。望着毛智习写满真诚和渴望的双眼,老胡感动得眼角有些湿润:这就是雅万高铁建设中淳朴的中国农民工兄弟。华裔小伙林淼雄的愿望
  自疫情发生以来,印尼华裔小伙林淼雄已经在雅万高铁建设现场办公室坚守了近 4 个月。作为一名印尼籍翻译,他与中方人员一道,同心抗疫情、同行抓生产,为项目建设稳步推进立下了汗马功劳。
  对外协调中,他是中印两方沟通的桥梁。面对现场迟迟未能解决的学校道路迁改问题,林淼雄积极与印尼警察、军队、执法队和政府官员协商,保证项目部准时进场正常施工;物资采购时,他是项目部的后勤保障。口罩、手套、消毒液等抗疫物资、项目部300多人的日用品,林淼雄总能动用多方资源保证供给。
  在落实各项防疫举措方面,林淼雄是印尼籍员工的榜样。他亲自为印尼籍保洁员示范正确消杀方式、带领保洁员每周多次对办公区、生活区各个角落进行消毒,为项目部全体员工提供了安全卫生的工作生活环境。
  “战役路上,我们咬牙前行;建设现场,我们共同进退”。林淼雄称他的愿望就是印尼人民能早日坐上“中国造”的高铁。

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